In diesem 1-tägigen Training wird eine SAFe City Simulation mit integrierter Magic Estimation Übung durchgeführt. In der Simulation wird als Geschäftsmodell eine neue Satelliten-Stadt gebaut und verkauft. Dadurch werden zum einen relative Schätzmethoden mit Story Points geübt, zum anderen eine Priorisierung nach WSJF erlernt. Diese Methoden dienen einer mehrstufigen SAFe konformen Portfolio/Program/Team Backlog-Priorisierung. Klassisch entspricht das z.B. einer Portfolio/Projekt/Feature Budget-Planung.Die Simulation zeigt die wesentlichen Aspekte einer mehrstufigen agilen Backlog Priorisierung.
- Magic Estimation – vergleichendes relatives Schätzen mit Story-Points im Großen
- Weighted Shortest Job First – Priorisierung nach Kosten Nutzen
- Cost of Delay (CoD) – als wesentliche Steuerungsgröße zur Nutzen-Optimierung
- Zerlegung von CoD in Business-Value, Risk-Reduction und Timing-Criticality zur gemeinsamen Priorisierung von fachlichen Anforderungen durch den PO und nicht fachlichen Anforderungen durch den Architekten
- Einfluss einer Unternehmens- und Produktvision auf die Priorisierung