Unsere Expertise: Skalierte Agilität

Unternehmen stellen fest, dass sie den immer dynamischer werdenden Märkten und Kundenbedürfnissen mit ihren traditionellen Prozessmethoden nicht mehr gewachsen sind. Gerade in großen Unternehmen, mit vielen hunderten gar tausenden Mitarbeitern, sind hierarchische Organisationen nicht mehr in der Lage, die neue Komplexität zu beherrschen und dem Innovationsdruck standzuhalten. Dass agile Teams in diesem herausfordernden Umfeld erfolgreich sind, ist vielfach bewiesen.

Ein ganzes Unternehmen agil zu transformieren, um verkrustete Strukturen, Silo-Denken und festgefahrene Hierarchien zu bekämpfen, ist jedoch deutlich komplexer, als der bloße Einsatz agiler Methoden oder skalierter agiler Frameworks. Diese bilden das für den Erfolg notwendige Handwerkszeug, aber eben auch nicht mehr. Wir beherrschen dieses Handwerkszeug meisterlich, arbeiten international an dessen Weiterentwicklung mit und besitzen die höchsten Zertifikate des Scaled Agile Frameworks.

Für den Erfolg der agilen Transformation großer Unternehmen sind aber auch die Unternehmenskultur und damit verbunden die Menschen in Führungs- und Fachverantwortung ein kritischer Erfolgsfaktor. Eine Kultur, die dynamische Veränderungen willkommen heißt, entsteht durch eine aufgeschlossene innere Haltung und erfordert die Bereitschaft an sich zu arbeiten ­- erst recht und gerade an den Stellen, an welchen es am meisten schmerzt. Dem Phänomen, dass Unternehmen davon überzeugt sind, dass sie bereits agil arbeiten, die agilen Werte und Prinzipien gleichzeitig aber in der Kultur der Organisation noch in keinster Weise angekommen sind, begegnen wir ständig. Und hier liegt unsere Stärke. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zum agilen Unternehmen. Dazu analysieren wir Ihre spezifischen Stärken und Schwächen mithilfe unserer Werkzeuge und unserer Erfahrung, beraten mit Ihnen die Potenziale und Risiken einer agilen Transformation und entwickeln eine passgenaue Transitions-Strategie und -Roadmap. Erfahren Sie mehr über Skalierte Agilität hier.