Projekte

OKR-Einführung bei ETAS, Softwareentwicklung und führender Automotive-Zulieferer

Begleitung und Coaching der OKR-Einführung bei ETAS mit Fokus auf interne OKR-Community der OKR-Coaches.

Agile Transformation bei Baloise in Deutschland

Der mittelständische Versicherer Baloise in Deutschland beschreitet im Rahmen seiner aktuellen Unternehmensstrategie „Simply Save – Season 2“ den…

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Öffentliche Verwaltung

Agile Transformation des Programms Digitale Verwaltung Niedersachsen bei IT.Niedersachsen

KEGON betreute im Rahmen der agilen Transformation des Programms Digitale Verwaltung Niedersachsen (DVN) den IT-Dienstleister des Landes…

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Konsumgüter

toom Baumarkt GmbH / REWE Group hat sich auf die agile Reise gemacht

Gemeinsam mit Kurt Jäger, Management Consultant und SPCT bei KEGON, wurde ein Plan geschmiedet, wie die in der IT der toom Baumarkt GmbH…

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Öffentliche Verwaltung

"Bestes Projekt zur agilen Transformation 2022" im eGovernment-Wettbewerb

KEGON begleitet das niedersächsische Ministerium für Inneres und Sport bei der agilen Transformation des Programms Digitale Verwaltung Niedersachsen…

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Agile Leadership

Warum Bosch auf das Scaled Agile Frameworks setzt?

Digitalisierung, Globalisierung und Standardisierung. Die Veränderung der Automobilindustrie hin zur E-Mobilität und digitalen Fahrzeugen führt bei…

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Agile Organisation

Agile Coaching auf Team- und Managementebene

54 skalierte Liefereinheiten (sog. Cluster) bilden die Delivery Organisation des Konzerns. Interdisziplinär besetzte Teams arbeiten selbstorganisiert…

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Technology

Die Business Agility Transformation der BD Rowa

Becton Dickinson Rowa Germany GmbH (BD Rowa) ist auf dem Weg vom „Hidden Champion“ zum bekannten Weltmarktführer für innovative Logistik-Lösungen…

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Agile Organisation

Erfolgreiche agile Transformation bei der Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe

Der End-to-End-Entwicklungsprozess der selbstgeschriebenen Kernbankenanwendung musste bezüglich Time2Market und Wartbarkeit dringend optimiert werden.

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Agile Organisation

Swiss Life Deutschland, Hannover und Garching

Die Swiss Life Deutschland stellt sich mit ihren beiden Geschäftsmodellen Versicherung und Finanzberatung unterschiedlichen Herausforderungen am…

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Agile Organisation

Mission Impossible – Eine SAFe Transformation

Volkhard Kantner berichtet von der SAFe Transformation bei einem Deutschen Telekommunikationsanbieter und welche Punkte dabei zum Erfolg geführt…

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Agile Organisation

Installierung Produktmanagement und Veränderungsbegleitung in den Teams

Initiierung eines lebendigen Improvementprozesses

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Software

Coaching und Verankerung von agilen Strukturen Produktmanagement

Etablierung von agiler Arbeitsform im Team und Produktmanagement

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SAFe

Durchführung von mehreren SAFe® for Architects Inhouse-Schulungen

Ausbildung von klassischen Architekten zu SAFe® Architekten

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Agile Leadership

Professionalisierung eines Agile Release Trains

Ergänzung eines bestehenden Agile Release Trains um zusätzliche Teams und Verbesserung des PI Plannings

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Energie

SAFe@Energiedienstleister

Innerhalb der agilen Transformation des Energiediscounters, der sowohl Business als auch IT agilisiert, wurde entschieden für den Entwicklungsbereich…

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SAFe

Scaled Agile Framework für das Programm Customer Journey

Das Programm Customer Journey hat sich entschieden, für ca. 70 Mitarbeiter SAFe einzuführen.

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Agile Leadership

Agile Transformation eines großen Versicherers

Eine Vorstandsentscheidung zur Agilität mit Hilfe der Personalentwicklung umgesetzt

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Agile Organisation

SAFe-Transformation der IT-Abteilung eines Logistikdienstleisters

Der IT-Bereich soll unter Berücksichtigung des individuellen Unternehmenskontextes auf agiles Arbeiten ausgerichtet und die Zusammenarbeit mit den…

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Energie

Maßgeschneiderte Workshops rund um das Thema agile Verfahren

Für einen Kunden aus der Energie Erzeuger Branche soll ein Pilotprojekt, gemäß der sich aus der agilen Methodik ergebenen Prozesse und Artefakte,…

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Agile Organisation

Neustrukturierung der IT-Organisation eines großen Bankhauses

Teams sollen durch die Übernahme von Eigenverantwortung weg von dem klassischen Projektgedanken und hin zur Agilität.

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Kältetechnik

Agile Transition des Entwicklungsprozesses eines mittelständischen Unternehmens

Implementierung agiler Vorgehensweise im Entwicklungsprozess eines mittelständischen Automatisierungspartners für den Maschinen-, Geräte- und…

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Agile Leadership

Agile Transformation eines großen Verkehrsunternehmens

Einführung agiler Strukturen und Prozesse im Vertrieb.

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Agile Leadership

Unterstützung eines agilen Pilotprojektes in einem Verlagshaus

KEGON unterstützt ein agiles Pilotprojekt zur Implementierung neuer Funktionalitäten für das Einkaufs- und Serviceportal eines Verlagshauses.

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Logistik

Digital Transformation with SAFe

After privatizing the company, Deutsche Bahn faced new market forces, along with increasing competition from new transportation Players.

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Agile Organisation

Coaching von drei agilen Teams der größten deutschen Auskunftei

Der Kunde startet ein strategisch wichtiges Projekt mit einer Laufzeit von voraussichtlich 2 bis 3 Jahren.

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Versicherungen

Coaching diverser agiler Prozessoptimierungen in einer Direktversicherung

Eine Direktversicherung möchte ihre starke Position als Online-Versicherer weiter ausbauen.

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