Lebenslauf

Facher Qader ist Diplom Informatiker und Executive Master of Businessadministration in General Management.

Sein beruflicher Werdegang beinhaltet u.a. Tätigkeiten als Senior IT-Consultant in der Automobilbranche und Consultant und Trainer in einer Unternehmensberatung und im Management mit Führungsverantwortung bei einer Bank. Er hat langjährige Erfahrung in der Einführung von Projektmanagementmethoden, Planung und Durchführung von Trainings und Workshops und der Einführung agiler Methoden im skalierten Umfeld.
 

Trainings- und Projekt Erfahrungen (Auswahl)

Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Architektur und Lean Portfolio Management
Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen

SAFe-Trainings, Vorbereitung und Durchführung von PI Plannings und Workshops für unterschiedliche Kunden in verschiedenen Branchen

• Vorbereitung & Moderation PI Planning, Begleitung Rollenverantwortliche bei Erstanwendung aller Praktiken und punktuelle weitere Begleitung/Review Analyse von Prozessen mittels der Wertstromanalyse
• Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Inhalten und Präsentation von Praxisbei-spielen zu den Themen Scrum, Product Owner Ship, Agile Transformation für Führungskräfte

Release Train Engineer für einen großen deutschen Automobilhersteller (Remote)

• Unterstützung als RTE für den Aufbau vom ART und Vorbereitung des 1. PI-Plannings
• Begleitung und Coaching des Product Management, System Architect und RTE
• Vorbereitung und Moderation von Priorisierungsworkshops mit dem Product Management und der Business Owner
• Begleitung und Coaching der Product Owner und Scrum Master
• Unterstützung der Scrum Master bei speziellen Herausforderungen in Retrospektiven und zur Steigerung des Flows teamübergreifend
• Training der Product Owner, Scrum Master und der Agilen Teams in SAFe
• Vorbereitung und Moderation der PI-Plannings und Inspect&Adapt Workshops

Release Train Engineer für eine deutsche Bank (Remote)

• Unterstützung als agile Coach auf Ebene der Bereichsleiter und Vorstands 
• Gründung und Begleitung vom LACE-Team
• Vorbereitung und Moderation von Value Stream Identification Workshops
• Begleitung und Coaching des Product Managements und vom internen RTE
• Vorbereitung und Moderation der Events auf Programmebene und speziell der Remote PI-Plannings

Agile Coach/Interim Release Train Engineer für mehrere ARTs in der Healthcare Branche

• Unterstützung als agile Coach auf Ebene der Program Leads und der Lead Executives 
• Übernahme der Release Train Engineer Rolle und Einarbeitung und Coaching von internen Mitarbeitern in dieser Rolle
• Aufsetzen und Moderation der Events und Artefakte auf Programmebene
• Vorbereitung und Moderation der ersten PI-Plannings und Aufsetzen eines Zusammenarbeitsmodell auch außerhalb des ART mit 2 weiteren ARTs

Senior Manager Customer Experience, Agile Coach CE für einen Finanzdienstleister

• Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2 und Trainings und Workshops
• Einführung der Agilen Ansätze in diversen Teams von Fidelity
• Vorbereitung und Moderation von PI Plannings
• Einführungssessions für die gesamte Belegschaft und Ausbildung der Scrum Master und Projektmanager
• Coachen der Teams und speziell der Scrum Master und Product Owner
• Entwicklung von Produkt- und Systemspezifi-schen E-Learnings
• Prozessanalyse und Verbesserungen mit Hilfe von Design Thinking und Customer Journey Workshops

Durchführung verschiedener PI Plannings und Workshops für unterschiedliche Kunden in verschiedenen Branchen

• Vorbereitung & Moderation PI Planning, Begleitung Rollenverantwortliche bei Erstanwendung aller Praktiken und punktuelle weitere Begleitung/Review Analyse von Prozessen mittels der Wertstromanalyse
• Durchführung von Workshops zur Vermittlung von Inhalten und Präsentation von Praxisbeispielen zu den Themen Scrum, Product Owner Ship, Agile Transformation für Führungskräfte

Trainer und Senior Management Consultant für verschiedene Unternehmen

• Planung und Durchführung von SCRUM, PRINCE2, ITIL und COBIT Trainings und Workshops
• Unterstützung und Begleitung diverser Unternehmen  bei der Auswahl, Einführung und Anpassung der Agilen Projekt- bzw. Produktmanage-mentmethode in Anlehnung an SCRUM
• Einführung der Agilen Methode SCRUM, auch in Kombination mit klassischen Methoden bei diversen Unternehmen und Schaffen von individuellen Lösungen für besseres Projekt- und Produktmanagement