Lebenslauf
Klaus-Dieter Jäger (geb. 1975) ist Dipl. Ing. Technische Informatik (FH) und seit 1997 in der IT-Branche tätig. Sein beruflicher Werdegang führte ihn als Anwendungsentwickler, Architekt, Projektleiter und Coach in verschiedene Beratungs- und Entwicklungsunternehmen.
Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit sind das Coaching rund um skalierte Agilität, die Entwicklung/Umsetzung von IT–Strategien an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Betrieb.
Darüber hinaus hat er umfangreiche Erfahrungen in Entwicklung und Test von IT-Architekturen, Application Performance Management, Monitoring und DevOps im Spannungsfeld zwischen Entwicklung, Test und Betrieb.
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Agile Coach (RTE, Scrum Master)
- Enterprise DevOps
- Software Architekturen/Engineering
- Enterprise Architekturen
- Systemintegration (SOA)
- Monitoring/Profiling
- Projektleitung IT-Betrieb
- Performance- Lasttest (inkl. Hardware Sizing)
Trainings- und Projekt Erfahrungen (Auswahl)
Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Product Management und Organisationsentwicklung
Vorbereitung und Durchführung von Standardtrainings der Scaled Agile Inc.; Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.
Agile Coach in einer deutschen Großbank bei der Transformation zum digitalen Technologieunternehmen
- Agile Coach
- Organisation und Coaching von interdisziplinäreren Agile Team-of-Teams
- Interim Release Train Engineer
- Konzeption und Coaching im Lean Portfoliomanagement
- Coaching von Führungskräften (Key Area und Cluster Lead Ebene)
Coach & Consultant für die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) bei einem Hersteller von Air Traffic Control Radar Systemen
- Übernahme der RTE Rolle
- Trainer und Berater für SAFe, Agile und Lean
- Coach für den zukünftigen Release Train Engineer, die Scrum Master und den System Architekten (Hard- und Software)
- Consulting PI Planning Meetings mit mehr als 100 Teilnehmern
- Consulting von SAFe Inspect & Adapt Work-shops inkl. Großgruppen Retrospektiven
- Beratung hinsichtlich Adaption des Scaled Agile Frameworks an den Kundenkontext
Teilprojektleitung „DevOps“ bei Einführung einer Neuentwicklung eines Transport-
Management-Systems in einer Reederei
- Teilprojektleitung/Teamlead CoreApplication
- Planung und Konzeption der IT-Landschaft in Zusammenarbeit mit dem Enterprise Architektur Team
- Planung und Organisation des Betriebs der Dev & Test-Systeme
(Einsatz von KANBAN zur transparenten, selbstorganisierten Steuerung)
Teilprojektleitung „Performance“ bei Einführung einer Neuentwicklung eines Transport-Management-Systems in einer Reederei
- Leitung der Applikation Performance Management Taskforce
- Konzeption und Durchführung von Performance, Skalierung und Lasttests
- Verifikation der Anwendungsarchitektur bzgl. nicht funktionaler Anforderungen
- Erarbeiten von Optimierungsoptionen und Abstimmung dieser mit der Offshore Entwicklung in Indien
Systematische Verprobung einer Anwendung (Fach-, Framework- und Fremd-Komponenten) auf Eignung in der Produktionsumgebung für einen Sozialversicherungsträger
- Mitarbeiter im Systemtest
- Konzeption und Durchführung von Lasttests inkl. Testen der Grenzlast
- Durchführung verschiedener Performance Optimierungen
- Durchführung des Produktionshardware- Sizings