Lebenslauf
Joachim Pfeffer, geboren 1974, hat sich nach seinem Studium der Elektrotechnik und verschiedenen Stationen als Entwickler auf die Themen „Agile Produktentwicklung“ und „Lean Development“ spezialisiert. Herr Pfeffer hält – neben seiner Arbeit als Consultant und Trainer - regelmäßig Vorträge zu den Themen „Embedded Agile Development“, „Agile Management“ sowie „Agile Team-Building“ auf internationalen Konferenzen, betreibt einen Blog über agile Entwicklung und agile Unternehmen (joachim-pfeffer.com) und ist Lehrbeauftragter an der Ravensburg Weingarten University (RWU).
Kenntnisse und Themenschwerpunkte
- Agilität/Lean Development auch in Mechanik und Elektronik
- Skalierung von Kanban und Scrum
- Agile Transformationen
- Entwicklung und Durchführung von Trainings im Bereich Lean/Agile in der Embedded-Entwicklung
- Durchsatzoptimierung in Entwicklung und Administration (TOC/Kanban)
- QM-Systeme, Automotive SPICE, ISO26262
- Safety Management Systeme/Funktionale Sicherheit
Trainings- und Projekt Erfahrungen (Auswahl)
Diverse Trainings und Workshops bei unterschiedlichen Kunden, meist mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, Agile Systems Engineering, Agile in Automotive
Vorbereitung und Durchführung von Standard-trainings der Scaled Agile Inc., Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kunden-spezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen.
Beratung/Coaching Scrum für Task Forces
Verbesserung der Task-Force Organisation bei verschiedenen Automobilzulieferern durch die Verbindung von Lean-Problemlösungsansätzen mit Scrum.
- Consultant
- Trainer
- Coaching bei der Umsetzung
Beratung/Coaching SAFe in der embedded Software-Entwicklung mit ASPICE
Einführung von SAFe in der Software-Entwicklung (400 Entwickler), parallel dazu Optimierung von Abläufen und Dokumenten als Vorbereitung für ein Automotive SPICE Assessment.
- Consultant
- Trainer (SAFe Standardtrainings)
- Automotive SPICE Assessor
- Coaching bei der Umsetzung
Beratung/Coaching agile Transformation in der Medizintechnik
Begleitung einer agilen Transformation mit OpenSpace Agility, Beratung zu Scrum in der Medizintechnik.
- Consultant/Trainer
- OSA-Coach
- Coaching von Management/Entwicklern
Beratung Scrum-Einführung im Maschinenbau
Entwicklung einer Maschine (Elektronik, Software, Mechanik) mit Scrum.
- Consultant
- Workshops zur Konzepterstellung
- Training aller Beteiligten
- Coaching bei der Umsetzung
Beratung Scrum-Einführung in der Elektronik-Entwicklung
Entwicklung einer Leistungselektronik für Elektromobilität mit Scrum.
- Consultant
- Training aller Beteiligten
- Coaching bei der Umsetzung
Beratung Lean Development in der Halbleiterentwicklung
Durchsatzoptimierung in der Produktentwicklung mit Warteschlangenoptimierung, Pull-Systemen, Scrum, Kanban.
- Consultant
- Trainer (Manager / Entwickler)
- Workshops zur Konzepterstellung
- Coaching bei der Umsetzung
Beratung/Coaching SAFe im Bereich autonomes Fahren
SAFe für die Entwicklung eines autonomen Fahrzeugs mit 50 Teams.
- Consultant
- Workshops zur Konzepterstellung
- Begleitung von PI-Plannings
Beratung/Coaching SAFe im Sonderfahrzeugbau
SAFe für die Steuergeräte- und Testinfrastruktur-entwicklung mit 5 Teams.
- Consultant
- Workshops zur Konzepterstellung
- Training aller Beteiligten
- Coaching bei der Umsetzung
Skalierung von agilen Teams in der IT mit SAFe
Restrukturierung der Arbeitsweise in einer Konzern-IT mit agilen Ansätzen/SAFe.
- Consultant
- Training aller Beteiligten
- Workshops zur Konzepterstellung
- Coaching bei der Umsetzung
Konzeption und Coaching für die Optimierung von Task-Forces mit Scrum
Analyse, Konzepterstellung und Coaching für die Adaption von Scrum bei international agierenden Qualitäts-Taskforces in der Automobilindustrie.
- Consultant
- Workshops zur Konzepterstellung
- Training aller Beteiligten
- Coaching bei der Umsetzung
Coaching eines Scrum Teams in der Steuergeräte-Entwicklung
Aufbau und Coaching von SCRUM-Teams in der Embedded-Entwicklung.
- Consultant
- Workshops zur Konzepterstellung
- Training aller Beteiligten
- Coaching bei der Umsetzung
Coaching eines Vorentwicklungs-Teams beim Einsatz von Scrum
Coaching eines domänenübergreifenden Scrum-Teams in der Vorentwicklung eines Steuergerätes.
- Consultant
- Training aller Beteiligten
- Workshops zur Konzepterstellung
- Coaching bei der Umsetzung