Thomas van Aken

Management Consultant

thomas.van.aken@kegon.de
Tel +49 611 20 50 80

Lebenslauf

Thomas van Aken ist Agiler Trainer und Coach. Er ist seit 20 Jahren in der Softwareentwicklung unterwegs. Seit 2008 arbeitet er ausschließlich mit und in agilen Teams und hat seine Erfahrungen im agilen Umfeld in diversen Trainings (Inhouse und öffentlich) sowie Coachings in den Bereichen Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus und Lean UX weitergegeben. Darüber hinaus berät er Führungskräfte und übernimmt die Rolle des Agile Coaches in Rahmen von agilen Veränderungen.


Kenntnisse und Themenschwerpunkte

Trainings und Coaching zu den Themen:

  • Scrum
  • Kanban
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Lean UX, Agile UX
  • Agiles Anforderungsmanagement

Transition und Change Management

Management Beratung im Rahmen agiler Transformationen

Agile Organisationsentwicklung


Projekterfahrung (Auswahl)


Release Train Engineer (SAFe) bei einer Big Data und Machine Learning Plattform

  • Unterstützung bei der Einführung von SAFe
  • Coaching der Scrum Master, Product Owner, Business Owner sowie Stakeholder
  • Facilitation wichtiger SAFe Events.


Agiler Coach in einer skalierten Produktentwicklungsumgebung

  • Agile Coach bei einer agilen Transition mit 10 Teams
  • Trainings, Workshops zum Thema Scrum und Agile@Scale
  • Coaching des C-Levels
  • Coaching der Scrum Master, Product Owner und Stakeholder
  • Coaching des User Experience Design Teams
  • Coach des Agile Transition Teams


Training und Coaching bei einem Pharma-Konzern

  • Leadership Training
  • Agile Basics Trainings
  • Agile Requirements Engineering Trainings
  • Squad Coaching
  • Einführung Flight Level II Portfolio Managment
  • Moderation von Squad Retrospektiven
  • Consulting des Leadership Teams


Einführung von Scrum bei bei einem Travel-IT-Startup

  • Scrum Master in zwei Entwicklungsteams
  • Scrum-Schulungen inklusive Vorbereitung zur Zertifizierung
  • Coaching des Managements im Rahmen des Change Prozesses
  • Coaching der Product Owner 
  • Einführung eines Kanban-basierten Project Portfolio Managements
  • Moderation von Anforderungsmanagement-Workshops