Vincenzo Parisi

Management Consultant

vincenzo.parisi(at)kegon.de
Tel +49 611 20 50 80

Lebenslauf

Vincenzo Parisi bringt umfassende Erfahrungen mit Einführung und Verbesserung von skalierter, agiler Organisation mit. Sein Fokus liegt auf Entwicklungsbereichen von Hightech-Produkten mit Software-Bezug.

Von der Transformation ganzer Geschäftsbereiche im engen Austausch mit dem Bereichsverantwortlichen bis hin zum Coaching von Product Owners arbeitet er nah an der Wertschöpfung, um die Veränderung auf ein stabiles Fundament zu stellen. Den Kunden kommt seine eigene Erfahrung als Product Owner zugute. Ebenso hilft die Erfahrung im klassischen Projektmanagement Brücken zu bauen.

Kunden schätzen seine ruhige und entschlossene Arbeitsweise. Auch in schwierigen Situationen bewahrt er ein rationales Vorgehen und schafft es zugleich Menschen emotional abzuholen. Sein internationaler Hintergrund schafft in interkulturellen Umfeldern einen entscheidenden Vorteil. Mit Vincenzo zu arbeiten, bedeutet zusammen anzupacken.


Kenntnisse und Themenschwerpunkte

  • Organisationsentwicklung
  • Durchführung von Value Stream und ähnlichen Workshops
  • Coaching von Product Manager und Product Owner

Trainings- und Projekterfahrung (Auswahl)

Branchenerfahrung

  • Softwareentwicklung für EV, Robotik und Prozessorchips
  • Rückversicherung
  • 25+ ART-Launches, 2 Portfolioeinführungen, 2 Full-SAFe Einführungen, interim-STE und -RTE

Konzipierung, Vorbereitung und Durchführung kundenspezifischer Schulungen und Workshops im Rahmen mehrerer SAFe-Transformationen 

Circa 60 SAFe-Trainings, 90+ individuelle Trainings

Trainer und Workshopmoderator für

  • Value Stream and ART Analysis Workshops
  • SAFe Executive Workshops
  • Participatory Budgeting Workshops
  • (Portfolio-) Priorisierungsworkshops
  • SAFe-Trainings
    • Leading SAFe
    • SAFe APM
    • SAFe for Teams (mit bis zu 120 Teilnehmenden)
    • SAFe POPM
    • SAFe LPM
    • SAFe SSM​​​​​

Beispielhafte Einsatzerfahrung:Digitales Haus eines Industriekonzerns 

Kontext

  • Unternehmensbereich: Digitalbereich eines DAX-Konzerns, Endkunden- und interne Leistungen
  • Fokus: LACE, Portfolio und Large Solution Level
  • Rolle: Strategic Lead Consultant, LACE of LACEs member

Eigene Rolle und Aufgaben

  • Mitgestaltung der Veränderung, von unternehmenstaktischen Fragestellungen über rechtliche Abwägungen bis zum Engagement der Mitarbeitenden
  • Coaching und Training der Rollen in Portfolio und Large Solution
  • Einführung von Frühindikatoren für die Unternehmensperformance